Egyre több felhasználó
igényli, hogy mobiltelefonját extrém körülmények
között is használhassa. Extrém körülmények
között nem feltétlen kell nagyon különleges
dolgokra gondolni, általában a fröccsenô
víz, por, sár, bizonyos határok közötti
ütés- és karcállóság
sorolható ide. Tavaly már bemutattuk a Nokia ezen
szegmensre gyártott termékét, a Nokia 5210-est.
Idôközben ezt a terméket is elérte a
frissítés, az újabb extrém körülmények
között használható termék az 5100-as
típus, s többek között abban is különbözik
az 5210-estôl, hogy színes kijelzôt, valamint
sokkal több funkciót integráltak bele.
Talán az egyik, leghoszszabb
ideig élô technológia rohanó világunkban
a filmek rögzítésére használt
VHS technológia. Amikor úgy öt-hat évvel
ezelôtt megszületett a digitális filmfelvételi
rendszer, a DV technológia és szabványa,
sokan várták, hogy az asztali videomagnókat
is idôvel a DV kazettákra épülô
megoldás szoríthatja ki. Ez nem történt
meg, sôt, úgy tûnik, megmarad a videokamerák
információhordozójának.
Lapunk nyomtatott változatának
hasábjain már olvashatták tapasztalatainkat
a Panasonic DMR HS2-es, merevlemezzel kombinált DVD recorderérôl.
A DVD felvevô kipróbálása természetesen
nem lett volna igazi hozzáillô házimozi projektor
nélkül, így a Panasonic hazai képviseletétôl
a PT-AE200-as projektort is kipróbálhattuk.
Még
2001 decemberében írtuk lapunkban, hogy a hazai
távközlési liberalizáció, a
valódi verseny megindulása legalább egy
évet csúszni fog. Sajnos, jóslatunk rossz
volt, mert ma már úgy tûnik, hogy az igazi
verseny a 2001 végi jogszabályi startdátum
helyett körülbelül két és fél
év késéssel indulhat csak el. Természetesen
kíváncsiak vagyunk, hogy ilyen helyzetben egy alternatív
távközlési szolgáltató hogyan
képes boldogulni a magyar piacon. Ezúttal Jan
Muldert, a PanTel Rt. vezérigazgatóját
kérdeztük meg vállalata 2003. évi terveirôl
és várható eredményeirôl, továbbá
a magyar piaci kilátásokról, várható
jogszabályi változásokról.
Az elmúlt egy év alatt
jelentôs változásokon ment keresztül
a hazai információtechnológiai ipar érdekvédelmi
szervezete, az IVSZ. A változásokról, az
IVSZ lobbyerejérôl és céljairól
is beszélgettünk dr. Kóka Jánossal,
az Elender Rt. vezérigazgatójával,
aki "civilben" az IVSZ elnöke.
- Az Informatikai Vállalkozások Szövetségének
alapvetôen az egyik célja a hazai IT piac "tortájának"
növelése, a piac bôvülésének
segítése. A piac bôvülése mint
cél több értelemben is megfogalmazható.
Egyrészt belföldön, amin belül említésre
érdemes a kormányzati szektor is; másrészt
a külföldi piacok, elsôsorban az EU országainak
irányában; végül, de nem utolsósorban
lehetnek egyes országok is célként megjelölve.
Nem
csak az internet használati díjai és a telefontarifák
akadályozzák hazánkban az internet terjedését.
Mint azt korábbi számunkban, az IHM távközlési
helyettes államtitkárával, Pataki Dániellel
készített interjúnkban is bemutattuk, az
internet penetrációjának dinamikus növekedését
akadályozó tényezôk között
az egyik fontos ok a háztartások alacsony számítógéppel
való ellátottsága. Részben ebbôl
a felismerésbôl is született az IHM gondozásában
az úgynevezett munkavállalói PC program.A
program megszületésének hátterérôl,
indokoltságáról és az eddigi tapasztalatokról
Jambrik Mihállyal, az IHM közigazgatási
államtitkárával beszélgettünk.
Sokat
és régóta beszélnek már a
távközlés és az informatika konvergenciájáról,
de a mindennapi gyakorlati életben még nem túl
gyakori, hogy egy-egy vállalat a szolgáltatásainak
felépítésében, kínálatában
az ebbôl eredô elônyöket is kihasználja.
Ezt a lépést tette meg a Matáv azzal,
hogy novembertôl Üzleti Megoldások Üzletága
kibôvíti kínálati palettáját,
és moduláris felépítésû,
komplett megoldáscsomagokkal lép a piacra.
A lépés hátterérôl Tankó
Zoltánnal, a Matáv vezérigazgató-helyettesével
beszélgettünk.
Kissé
erôsödni látszik az elmúlt hónapokban
a vita arról, jó-e, hogy Magyarország még
nem osztotta ki a harmadik generációs mobiltelefon
szolgáltatások (3G) licenceit. Az egyik távközlési
berendezésgyártó cég hazai vállalatának
szakmai napján ezzel kapcsolatban is érdekes vita
bontakozott ki, ahol Drozdy Gyôzô hozzászólása
alaposan felbolygatta a kedélyeket. Idôközben
pedig két hazai szolgáltató is demonstrálta
technológiailag 3G képességét, miközben
üzletileg kérdésesnek ítélte
azt. Ezért megkerestük a Pannon GSM vezérigazgató-helyettesét,
fejtse ki Olvasóink számára is, mit és
miért gondol a 3G rendszerekrôl.
NEM
is olyan régen még természetes követelménynek
tûnt egy vállalkozás számára
(különösen, ahol már egy-két tucatnyi
vagy még több alkalmazott is dolgozott), hogy a cég
bôvülésével együtt távközlési
rendszerének kiépítésére,
fejlesztésére adott esetben milliós nagyságrendû
összegeket költsön el. Eleinte
csak arról volt szó, hogy a cég majd minden
alkalmazottjának legyen melléke - ehhez persze
komoly vezetékes hálózatot is ki kellett
építeni, ami adott esetben a telephely(ek) jellegétôl
függôen akár magának a vállalati
telefonalközpontnak a beruházási költségét
is elérô kiadást jelentett a vállalat
számára.